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橫衝直撞:Uber刷新市值、3年成長20倍,卻成為全球麻煩製造機背後的教訓

售價:360


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內容簡介  ★金融時報和麥肯錫2017年度最佳商業書入圍
  ★AMAZON 4.5顆星讀者好評
  ★《紐約時報》、《財星》、《時代雜誌》專文報導;CBS電視網專訪

  暢銷書《蘋果內幕》作者亞當‧藍辛斯基深入UBER總部,全方位解密
  學習成功,記取教訓,繼續跟著UBER狂野前進

  它讓你用手機「一鍵叫車」、掀起全球零工經濟浪潮;
  飆進311個城市,全球使用次數突破100億次
  卻也挑戰法令,造成個資外洩、司機抗爭……
  UBER讓人又愛又恨,凸顯多少矽谷新創不為人知的面貌?

  在全球,UBER平均每天完成1,500萬趟搭車服務,活躍司機超過300萬人;
  在台灣,你可以用UBER EATS訂餐,在家也能吃到排隊美食。
  即使你沒用過它,但你一定聽過它、罵過它。

  UBER在全球掀起浪潮,幕後的關鍵人物,就是前執行長卡蘭尼克。
  在他的領導下,UBER市值飆至690億美元,卻也使UBER在16個國家被封殺,
  最後,卡蘭尼克被踢出自己打造的帝國。

  UBER的爆紅、受挫、爭議,就像矽谷新創的縮影,
  凸顯出許多新創公司衝撞的教訓

  ●掌握需求痛點,比強調技術更容易成功:
  卡蘭尼克不從技術創新出發,反而把「自己在巴黎暴雪中叫不到車的深刻需求」,發展成全球最大叫車平台。

  ●募資,動員力比大咖加入更吸金:
  卡蘭尼克募資特別找沒沒無名的投資人,捨棄赫赫有名的創投公司。因為他更看重投資人的人脈動員,經過這些金主引薦的名人,反而為他帶來更大筆的資金,也不用擔心遭到特定金主約束。

  ●科技無國界,但落地應用沒有政府支持就出局:
  網路平台可以任意跨越國界,但屢屢挑釁公會、拚命鑽交通法規漏洞、用軟體反監控執法人員,看起來很帥氣,卻得付出停權的慘痛代價。

  ●平台擴散力能載舟也能覆舟:
  卡蘭尼克怒罵司機的影片被公開、屢次失言卻毫無歉意,他的狂妄形象點燃全球「刪除UBER活動」。

  ●不能性別歧視:
  許多科技新創是男性天下,常見不尊重女性的語言與行為。但是,在卡蘭尼克下台後,臉書、YOUTUBE和通用汽車等五位女性高級經理人,都拒絕入主UBER。

名人推薦

  台灣科技大學專任特聘教授 盧希鵬
  前矽谷創投QUEST VENTURE PARTNERS 亞洲合夥人 陳泰谷
  網路行銷科技人 曾子碩(石子)
  專業推薦

  這本書扎實且詳細地記錄UBER的成長過程,及該公司前執行長如何從媒體寵兒逐漸變成眾矢之的,最後被知名創投公司基準資本(BENCHMARK CAPITAL)控告詐欺,終至下台。過程精采刺激,很適合正在創業及想一窺創業有多痛苦業的人。——前矽谷創投QUEST VENTURE PARTNERS 亞洲合夥人 陳泰谷

  《橫衝直撞》作者藍辛斯基透過個人豐富的專業經驗,深入簡出地剖析UBER的起源、發展、茁壯以及失落,本書對於任何新創工作者與基金創投,都是充滿「乾貨」的知識寶庫。——網路行銷科技人  曾子碩

  亞當‧藍辛斯基是當今美國最有見識、最有進取心、最有活力的記者之一,讀他的書是一種享受。 ——《賈柏斯傳》作者 沃爾特‧艾薩克森(WALTER ISAACSON)

  在矽谷,沒有一家公司比UBER更有野心、大膽。亞當‧藍辛斯基用他卓越的洞察力,公正客觀地寫出UBER前執行長崔維斯‧卡蘭尼克的成功與失敗,值得一讀。——《GOOGLE總部大揭密》作者 史蒂芬‧李維(STEVEN LEVY)
 
  本書是UBER從0到1的成長歷程,這家公司崛起的過程就如同史詩般壯烈,作者貼身觀察,帶你一窺這家公司爆炸性成長的祕密。——《惡魔在這裡》作者 貝絲妮‧麥克林(BETHANY MCLEAN)

  藍辛斯基以非凡的洞察力和敏銳的判斷力,捕捉UBER刷新世界紀錄的擴張野心。對於所有對商業、科技和未來感興趣的人來說,絕對不能錯過這本書。——美國矽谷門洛帕克(KPCB)創業投資家 約翰‧杜爾(L. JOHN DOERR )

  透過傑出記者之眼,尖酸幽默作家之耳,藍辛斯基成功指出世界聞名UBER公司的形成要素。 ——紅杉資本(SEQUOIA CAPITAL)合夥人 麥可‧莫里茨(MICHAEL MORTIZ)

  當今最受推崇的商業記者藍辛斯基,帶你揭開層層喧嘩與野心,一窺矽谷最受爭議、也最創新之強大企業UBER的堂奧,並見證UBER對勝利永無止境、甚至有點駭人的追尋。 ——《紐約時報》(THE NEW YORK TIMES)科技新聞專欄作家 尼克‧比爾頓(NICK BILTON)詳細資料ISBN:9789863983590
叢書系列:天下財經
規格:平裝 / 336頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財> 傳記> 企業傳記
本書分類:商業理財> 管理與領導> 經營策略
 內容連載2018 年,依舊橫衝直撞
 
經過數年的強勁成長,優步(UBER TECHNOLOGIES INC,簡稱:UBER)在2017年經歷數起醜聞與挑戰,最後以備受爭議的執行長崔維斯.卡蘭尼克(TRAVIS KALANICK)離職而告終。
 
就在本書付梓之際(2017年),UBER遭逢其最大的問題。2017年2月19日,UBER網站前工程師蘇珊.富勒(SUSAN FOWLER)發表3,000字的部落格貼文,詳述她在UBER 所目睹、猖獗的性騷擾問題。這起事件促使UBER高層決議,聘請美國前司法部長艾瑞克.侯德(ERIC HOLDER)來調查公司的職場文化。
 
這次大動作的調查,成為後來卡蘭尼克垮台的導火線。同時間公司也聘請《財星》(FORTUNE)500大企業之一的博欽(PERKINS COIE)律師事務所,調查數百宗騷擾投訴,以及之前持續在公司延燒的相關問題。同一個月,谷歌(GOOGLE INC,簡稱:GOOGLE)母公司字母表(ALPHABET INC,簡稱:ALPHABET)的其中一個部門,控告UBER 惡意挖角,經常與卡蘭尼克一起散步的夥伴安東尼.萊萬多夫斯基(ANTHONY LEVANDOWSKI)。同年2月23日ALPHABET 旗下的自駕車部門WAYMO指控,過去曾任該公司高階主管的萊萬多夫斯基,將業務機密洩漏給UBER,以扶植其剛起步的自駕車事業。
 
萊萬多夫斯基遭控在2016年1月離開WAYMO前,曾下載1.4萬筆檔案,並和UBER分享光達技術(LIDAR),有關雷射感應導航系統的機密資料。這起訴訟拖過整個2017年,在訴訟過程中,UBER又接連爆出一連串負面消息。
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